專案

為新世代領導者設計並帶領為期一年的培育計畫， 聚焦自我覺察、策略思維，以及如何在複雜環境中領導。

與一家成長中的科技公司合作，協助他們釐清核心價值， 並將這些價值融入日常運作。包含領導工作坊、團隊對話與制度設計。

為創辦團隊帶領系列工作坊，協助他們在方向、組織架構與成長策略上 做出關鍵決定。把模糊轉化為可執行的清晰。

陪伴多位高階主管走過重要的角色轉換， 協助他們在個人與專業層面上，適應新的領導情境。